Líder plného potenciálu
ZAKO "Základná škola" koučovania
Workshopy I., II., III.
séria workshopov pre manažérov, ktorí chcú komunikovať s kolegami koučovacím prístupom
Súhrn
Cieľová skupina
- HR manažéri
- všetky úrovne
- manažérov
- majiteľov firiem
- interných koučov
- a pre každého, kto sa chce naučiť efektívnejšie komunikovať s kolegami.
Čo získate
Nové zručnosti pri práci so svojimi ľuďmi, ktoré môžu pomôcť:
- efektívnejšie motivovať podriadených,
- budovať svoje a ich sebavedomie,
- objavovať ich skrytý potenciál vo vlastnom osobnostnom rozvoji.
- Viac pohody a menej stresu ako výsledok moderného štýlu manažmentu.
- Lepšie vzťahy na pracovisku.
- Rýchlejšie cesty k riešeniam.
- Prekonávanie prekážok a riešenie náročných situácií.
PODPORA PRI IMPLEMENTÁCII v cene workshopu:
Za súčasť workshopov (povinnú) v ranných alebo poobedňajších hodinách považujeme aj 4 x 2 hod. Peer koučing a Supervíziu s lektorom / profesionálnym koučom v dvojtýždňových intervaloch po workshope.
Obsah
1 deň
TEMATICKÉ OKRUHY
- Čo je a nie je koučing
- Základné princípy a postoje v koučovaní
- Koučing ako nástroj moderného manažéra.
- Koučovacie zručnosti – aktívne počúvanie, efektívne kladenie otázok, spätná väzba.
- Koučovací proces / metodológia – GROW, koučovanie zamerané na riešenia.
- Praktické ukážky a interaktívne zapájanie.
predstavuje nadstavbu na Workshop 1
1 deň
TEMATICKÉ OKRUHY
- Ukážka koučovacieho rozhovoru.
- Rozvoj koučovacích zručností:
- Koučovanie naživo, efektívne ciele, silné otázky, škálovanie a hľadanie zdrojov.
- Aplikácia koučovania v biznise:
- Výber relevantných procesov s konkrétnymi aplikáciami v praxi, ťažké rozhovory.
- Koučovanie v trojiciach na vlastné témy.
predstavuje nadstavbu na Workshopy 1 a 2
1 deň
TEMATICKÉ OKRUHY
- Rozvoj koučovacích zručností v tímových situáciách.
- Aplikácia koučovacích zručností manažérov pri riadení tímu.
- Modely pre tímové koučovanie.
- GROW model v práci v tímoch.
- Appreciative Inquiry – Oceňujúce skúmanie.
- Walt Disney model.
1 deň
TEMATICKÉ OKRUHY
- Majstrovstvo kladenia otázok.
- Umenie raportu – reprezentačné systémy a práca s nimi.
- Práca s nedobrovoľným klientom a nenásilná komunikácia.
- Pozícia kouča – koučovanie vlastností osobnosti, profilovanie kouča.
- TGROW – náročné rozhovory – tréning s pracovnou pomôckou.
- Štvorkrokový model AI – tréning s pracovnou pomôckou.
Ako to prebieha
Každý workshop je 1-dňový.
Následne dostanete možnosť si objednať aj skupinovú alebo individuálnu podporu certifikovaných koučov formou koučovania a mentoringu pre každého účastníka:
- 4 x 1 hod. – telefonické koučovanie v dvojtýždňových intervaloch
- 4 x 2 hod. – mentoring a peer koučing na pracovisku
- 4 x 2 hod. – supervízia na pracovisku
Lektor / kouč
Zlatica Maria Stubbs
PCC, MKcS
Odborný garant kurzu Koučovanie na pracovisku, senior kouč, tréner a supervízor koučov.
Jarmila Záborská
PCC
Profesionálny externý senior kouč, tréner, HR senior konzultant.
Termín a miesto
Nájdete v kalendári podujatí:
- prevažne Koučovňa ZAKO
- alebo online
- alebo na základe individuálnej dohody
Cena
- 200 € za každý samostatný Workshop 1, 2, 3
- dohodou za Workshop 4
- 500 € za 3 workshopy spolu (platba dopredu je povinná)
Ceny sú vrátane občerstvenia počas výučby.
Počas obedňajšej prestávky od 12:00-13:00 si obed hradí účastník sám.