Tímové koučovanie
Súhrn
Cieľová skupina
- Manažéri
- Predajcovia
- Podnikatelia
Kedy žiadať o koučing
- Keď chceme zefektívniť, či nastaviť pracovné procesy.
- Keď stojíme pred nejakým rozhodnutím (výzva či príležitosť) a máme na to málo času.
- Potrebujeme rýchlejšie dosiahnuť želané výsledky.
- Práca odo mňa vyžaduje vyšší a vyšší výkon a mám pocit, že som už na hranici svojich možností.
- Doteraz som bol úspešný(á) a tento stav je čoraz ťažšie udržať, stojí ma to stále viac úsilia.
Dve línie súbežne
- Dosiahnutie pracovného cieľa, výsledku.
- Rozvoj tímu/vzťahov.
Benefity team flow
- Potenciál tímu
- Efekt dlhodobý
- D: DUO= dôvera, uvedomenie, (z)odpovednosť
- Rozvoj
- Odhodlanie
Obsah
- Firemná stratégia
- Nové / stagnujúce / rozvojové projekty
- Reštrukturalizácia (reakcia na hospodársky pokles)
- Obchodné plány – firma / oddelenie / tím
- Uvedenie nového produktu na trh
- Zvýšenie kvality vývoja IT riešení
- Rozvoj pokročilých obchodníckych zručností
- Firemná kultúra
- Integrácia nových členov tímu, nasledovníctvo
| Klasický postup | Team flow postup |
|
|
Ako to prebieha
Skupina 6-8 osôb v procese od 4 hodín do 6 mesiacov v prostredí zamestnávateľa.
Proces
- Analýza potreby zmeny (fluktuácia, lojalita, efektivita, konštruktívna kritika, vychádzanie členov v tíme)
- Metóda sprevádzania tímu pri riešení pracovných úloh (projektu)
Lektor / kouč
Zlatica Maria Stubbs
PCC, MKcS
Odborný garant kurzu Koučovanie na pracovisku, senior kouč, tréner a supervízor koučov.
Jarmila Záborská
PCC
Profesionálny externý senior kouč, tréner, HR senior konzultant.
Termín a miesto
- prevažne Koučovňa ZAKO
- alebo online
- alebo na základe individuálnej dohody
Cena
dohodou
Fotogaléria
